Автоматизация юизнеса9 мин. чтения

Как обрабатывать заявки вечером, ночью и в выходные

Как обрабатывать заявки вечером, ночью и в выходные

Клиенты не подстраиваются под график отдела продаж. Они выбирают товары после работы, сравнивают услуги перед сном и оставляют заявки в выходные, когда появляется свободное время.

В этот момент офис может быть закрыт, менеджеры недоступны, а новая заявка остается в почте или CRM до следующей смены. Утром сотрудник перезванивает, но клиент уже поговорил с конкурентом, записался в другую клинику или оформил заказ в другом магазине.

Компания оплатила рекламу и получила обращение, но потеряла его на последнем этапе. Чтобы этого не происходило, необязательно создавать полноценную ночную смену. Сначала нужно понять, какие действия действительно должны выполняться сразу, а какие могут подождать до утра.

Круглосуточная обработка заявок не означает, что сотрудники обязаны работать всю ночь. Клиенту нужен быстрый и полезный первый ответ, а бизнесу - зафиксированное обращение и понятный следующий шаг.

Почему клиенты обращаются в нерабочее время

Вечерняя или ночная заявка не обязательно является случайной. Во многих сферах человек принимает решение именно после завершения рабочего дня.

Днем он занят собственными задачами, а вечером может спокойно:

  • изучить предложения нескольких компаний;
  • обсудить покупку с семьей;
  • посчитать бюджет;
  • выбрать клинику или специалиста;
  • найти товар и сравнить условия доставки;
  • оставить заявку на консультацию.

Выходные особенно важны для недвижимости, медицины, образования, ремонта, туризма, автомобилей и других направлений, где решение требует времени. Покупатель не всегда готов заниматься этим в рабочие часы.

Есть и срочные обращения. Поломка автомобиля, проблема с электрикой, необходимость доставки или поиск медицинской помощи не могут ждать понедельника. В таких нишах отсутствие ответа означает почти гарантированную потерю клиента.

Сначала посчитайте ночные и выходные обращения

Не каждой компании необходим полноценный сервис 24/7. Решение нужно принимать на основе реального потока заявок.

Выгрузите обращения минимум за четыре недели и разделите их по времени:

  • рабочие часы;
  • вечер после окончания смены;
  • ночь;
  • выходные и праздники.

Для каждой группы определите количество заявок, время первого ответа, долю состоявшихся контактов, конверсию в продажу и средний чек.

Полезно отдельно проверить звонки, формы сайта, мессенджеры, социальные сети и заявки с рекламных площадок. Иногда компания считает, что ночью обращений почти нет, потому что видит только формы с сайта. При этом потенциальные клиенты звонят, не дожидаются ответа и нигде не фиксируются.

Приблизительную стоимость потерь можно рассчитать по формуле:

Количество необработанных заявок × обычная конверсия в продажу × средний чек.

Например, компания получила за месяц 80 обращений в нерабочее время. Средняя конверсия обработанной заявки составляет 15%, а средний чек - 20 000 рублей. Потенциальная выручка этого потока составляет 240 000 рублей.

Это не означает, что все ночные обращения обязательно превратятся в продажи. Расчет показывает порядок суммы, ради которой стоит проверить процесс.

Почему утреннего звонка часто недостаточно

После отправки заявки клиент находится в активной фазе выбора. Он помнит рекламное предложение, видит страницу товара и готов отвечать на вопросы.

Через несколько часов ситуация меняется. Человек может переключиться на другую задачу, отказаться от покупки или получить ответ от конкурента.

Есть и психологический фактор. Если компания обещает быстро связаться, но отвечает на следующий день, клиент воспринимает это как нарушение ожиданий. Особенно плохо работает автоматическое сообщение «Перезвоним в течение 15 минут», если заявка поступила ночью и никто не собирается звонить до утра.

Честное сообщение «Мы получили заявку, специалист свяжется с вами завтра с 9:00 до 10:00» полезнее, чем обещание, которое компания не выполнит.

Четыре способа организовать обработку заявок

1. Дежурный менеджер

Сотрудники по очереди отвечают на обращения после окончания основной смены. Такой вариант подходит компаниям с небольшим, но ценным вечерним потоком.

Преимущество дежурства - возможность провести сложную консультацию. Недостатки - доплаты, ограниченное количество одновременных разговоров и зависимость от конкретного человека.

Дежурному нужен четкий график. Если заявки просто отправляются в общий чат с надеждой, что кто-нибудь ответит, система быстро перестает работать.

2. Внешний контакт-центр

Подрядчик принимает звонки по подготовленному сценарию, собирает информацию и передает обращения компании.

Такой вариант может быть полезен при большом потоке стандартных звонков. Но внешний оператор не всегда глубоко знает продукт. Для сложных продаж приходится готовить подробную базу знаний и правила передачи разговора.

3. Автоответ и онлайн-форма

Самый простой вариант - подтвердить получение заявки и сообщить реальный срок ответа. Дополнительно клиенту можно предложить выбрать удобное время звонка, посмотреть цены или воспользоваться онлайн-записью.

Автоответ лучше молчания, но он не ведет диалог. Если человек спрашивает о наличии товара или хочет записаться прямо сейчас, шаблонное сообщение не решает его задачу.

4. Голосовой ИИ-агент

ИИ-агент может принимать входящие звонки и связываться с клиентами сразу после отправки формы. Он отвечает на вопросы, уточняет потребность и выполняет предусмотренные сценарием действия.

В отличие от обычного автоответчика, голосовой агент поддерживает разговор. Клиент может сформулировать вопрос своими словами, перебить агента или изменить первоначальный запрос.

Какие ночные заявки можно обрабатывать автоматически

ИИ-агенту лучше передавать процессы с понятной целью и проверяемым результатом.

К ним относятся:

  • ответы на вопросы о товарах и услугах;
  • сообщение актуальных цен;
  • проверка наличия товара;
  • подбор свободного времени;
  • предварительная запись;
  • прием телефонного заказа;
  • квалификация новой заявки;
  • подтверждение или перенос визита;
  • регистрация обращения в техническую поддержку;
  • согласование времени разговора с менеджером.

Если клиент оставил заявку на расчет стоимости, агент может уточнить вид услуги, объем, местоположение и желаемый срок. Утром менеджер увидит не просто номер телефона, а подготовленное обращение.

Для интернет-магазина агент может выяснить, какой товар нужен, проверить наличие и принять заказ. Для клиники - рассказать о специалистах, подобрать время и записать пациента. Для сервисной компании - определить тип проблемы и срочность выезда.

Как работает ночная обработка в «Звонлайн»

Голосовой ИИ-агент «Звонлайн» может принимать и совершать звонки круглосуточно. Он работает с базой знаний компании, в которой находятся услуги, цены, характеристики товаров, правила доставки и ответы на частые вопросы.

Если клиент звонит вечером или ночью, агент отвечает на вопрос, собирает необходимые данные и фиксирует результат. Если заявка поступила через форму сайта, система может автоматически инициировать звонок по заданным правилам.

После разговора информация передается в CRM:

  • контактные данные клиента;
  • причина обращения;
  • интересующий товар или услуга;
  • ответы на квалификационные вопросы;
  • выбранное время;
  • результат разговора;
  • задача для ответственного сотрудника.

Если вопрос стандартный, агент может завершить процесс самостоятельно. Если необходим индивидуальный расчет, сложная консультация или решение специалиста, обращение передается человеку.

Цель ночного ИИ-агента - не заменить всю компанию, а выполнить первую полезную работу: ответить, понять запрос, зафиксировать данные и довести клиента до следующего шага.

Какие вопросы нельзя оставлять ИИ без контроля

Не каждое обращение подходит для полной автоматизации. Жалобы, конфликтные ситуации, крупные сделки и вопросы с высокой ответственностью лучше передавать сотруднику.

Для таких случаев необходим сценарий эскалации. Агент должен определить, что задача выходит за пределы его полномочий, и выполнить предусмотренное действие:

  • соединить с дежурным специалистом;
  • создать срочную задачу;
  • сообщить реальный срок ответа;
  • собрать информацию для дальнейшей консультации;
  • предоставить экстренный контакт, если он предусмотрен.

В медицинской организации агент может записать пациента и сообщить правила подготовки к приему, но не должен ставить диагноз. В финансовой компании он может объяснить порядок подачи заявки, но не принимать ответственное решение за клиента.

Что должно произойти с заявкой утром

Круглосуточный прием не заканчивается после ночного разговора. Если обращение требует участия человека, оно должно перейти конкретному сотруднику.

К началу смены менеджеру необходима карточка, в которой указаны:

  • время поступления заявки;
  • канал обращения;
  • краткое содержание разговора;
  • потребность клиента;
  • достигнутые договоренности;
  • срок следующего контакта;
  • приоритет обращения.

Нельзя заставлять клиента заново рассказывать всю историю. Менеджер должен начать разговор с учетом уже собранных данных: «Вижу, что вас интересует доставка оборудования в Тольятти и расчет нужен до вторника».

Такой подход показывает, что внутри компании работает единая система, а не несколько не связанных между собой каналов.

Как настроить правила для вечера и выходных

До подключения автоматизации ответьте на семь вопросов:

  1. Какие каналы продолжают принимать обращения после закрытия офиса?
  2. Какие вопросы агент может решать самостоятельно?
  3. Какие данные необходимо получить от клиента?
  4. В каких случаях нужен дежурный сотрудник?
  5. Что можно обещать клиенту ночью?
  6. Кому заявка передается утром?
  7. Через какое время менеджер обязан продолжить общение?

Не стоит превращать первый разговор в длинную анкету. Ночью достаточно получить сведения, которые влияют на следующий шаг. Для записи это услуга и удобное время. Для расчета - тип задачи и основные параметры. Для срочного обращения - характер проблемы и адрес.

Как измерить результат

После запуска круглосуточной обработки сравните показатели за одинаковые периоды.

Основные метрики:

  • количество вечерних, ночных и выходных заявок;
  • доля обращений, получивших ответ;
  • среднее и медианное время первого контакта;
  • процент состоявшихся разговоров;
  • количество записей и заказов;
  • доля заявок, переданных менеджерам;
  • конверсия ночных обращений в продажу;
  • причины незавершенных разговоров.

Не оценивайте эффективность только по количеству звонков. Важно понимать, сколько клиентов получили решение, записались, оформили заказ или согласились на следующий контакт.

Нужно ли оставлять рекламу включенной ночью

Если компания не отвечает на обращения и не фиксирует звонки, ночная реклама действительно может расходовать бюджет впустую.

Но отключение рекламы означает отказ от части спроса. Правильное решение зависит от экономики: количества заявок, их стоимости, конверсии и среднего чека.

Сначала настройте учет обращений и протестируйте вечернюю обработку на ограниченном периоде. Если ночные заявки превращаются в продажи, рекламу можно оставить. Если обращений мало или они нецелевые, расписание показов следует скорректировать.

С чего начать

Начните с аудита последних четырех недель. Посчитайте обращения после окончания рабочего дня, проверьте пропущенные звонки и определите, сколько клиентов получили ответ только утром.

После этого выберите один сценарий для автоматизации. Например, прием звонков по выходным, запись после закрытия клиники или звонок по новым заявкам до полуночи.

Необязательно сразу автоматизировать всю линию продаж. Один правильно настроенный сценарий покажет, сколько обращений можно обработать без ночной смены и как меняется конверсия.

Бизнес может работать по расписанию. Клиентский интерес расписанию не подчиняется. Компания, которая умеет отвечать вечером, ночью и в выходные, получает возможность начать разговор раньше конкурентов и не терять уже оплаченные рекламой заявки.